12月5日下午，学院党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨2025年工作务虚会在紫蓬校区召开。会议深入学习习近平总书记关于坚持守正创新、全面深化改革和科技创新的重要论述，并以“分析当前存在问题，研究谋划2025年学院工作思路和重点任务”为主题开展研讨交流。学院党委书记陈春来主持会议并讲话，党委副书记、院长丁仁船及学院领导王方、李莉出席会议并结合分管领域提出意见建议，各部门主要负责人、各系部党政主要负责人参加会议并围绕主题逐一发言，全体中层副职列席会议。

会议指出，创新是学校的核心竞争力。要优化激励措施，营造争先创优、敢于担当、勇于破解难题的良好风气。要理清办学理念，彰显办学特色。尽快做好“十五五”规划前期研究谋划工作，着力推进新校区建设，着力推进平安校园建设，着力提高议事能力，着力开源节流，着力提高就业服务能力，着力提高资产管理和招标采购质效，构建多元化评价体系，提升全过程监督质效，持续营造风清气正的良好政治生态。要优化制度环境，营造全员育人氛围，提升人才培养质量。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于坚持守正创新、全面深化改革和科技创新的重要论述，并将其贯穿到学院工作的全过程各方面，充分调动教职工干事创业的积极性、主动性、创造性，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献徽院力量。要弘扬“四公”精神，凝聚奋进力量。学习愚公、济公、谷公、包公精神，传承艰苦奋斗作风，坚守立德树人初心，强化过程管控，严格监督执纪问责，加大督导考核力度，凝聚高质量发展合力。要推进“四个”创新，激发发展活力。要理念创新，善于换位思考，打造凝心聚力队伍，营造心齐气顺的干事创业良好局面。要制度创新，持续推进制度“废改立”工作。要文化创新，做好校风校歌征集工作，加强校园文化建设，扎实推进文化育人工作。要方式创新，改变传统手段，提高工作能力与效率。要深化“四项”改革，赋能育才强校。深化办学模式改革，加强校企合作，推进产教融合，积极探索高质量开放办学模式。深化院系两级管理体制改革，关心关爱教职工，提升教职工幸福感、归属感和获得感。深化育人机制改革，坚持学生教师“两个中心”，依托“一站式”学生社区建设和教师工作委员会，构建良好育人生态。深化保障机制改革，包括行政后勤保障和督查督办机制，建立重点任务清单，做到“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化”，切实把重点工作一件件干好、一项项抓牢，实现学院“十四五”规划的圆满收官。

（文/图：孙玉荣；审核：肖凌燕 李莉；责编：王其）