徽商职业学院2025年工作要点

日期:2025/07/08 来源: 阅读次数:

学院2025年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和考察安徽重要讲话精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真落实党中央、国务院决策部署以及省委、省政府工作要求,在省国资委党委和省委教育工委的坚强领导下,围绕学院“12345”工作总思路,紧紧围绕喜迎校庆、圆满收官一条主线,奋力办好新校区建设和办学条件达标两件大事,全力实现省属企业合作、拓展社会培训、实现职教出海三项突破,持续聚焦落实立德树人根本任务、提升教育质量、深化教学改革、打造特色校园文化四个重点,全面提升增强党建引领、打造法治校园、完善信息化建设、提升干部人才队伍建设成效、夯实安全保障五种保障能力,推动学院事业发展实现新的发展和超越。

一、持续加强党建引领

1.始终把党的政治建设摆在首位。严格落实党委会“第一议题”制度,认真落实党委理论学习中心组制度,坚持全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,健全完善贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神常态长效机制。持续抓好党的二十届三中全会精神、全国教育大会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神、习近平同志《论教育》等学习宣传贯彻工作,引导教育系统广大干部师生坚定不移听党话、跟党走。(牵头单位:党委办公室,配合单位:党委宣传统战部组织人事处、各党总支、党支部)

2.巩固深化党纪学习教育成果。完善常态化长效化纪律教育机制,经常性加强党的纪律建设,突出“关键少数”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点对象,引导推动党员、干部在遵规守纪、担当作为,推动《中国共产党纪律处分条例》等入脑入心、见行见效。(牵头单位:组织人事处,配合单位:纪委办公室、党委宣传统战部、党委办公室、各党总支、党支部)

3.扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。按照上级党委统一部署,系统学习中央八项规定精神,加大作风督查力度,持续纠治“四风”突出问题。将学习教育与学院教学科研、人才培养、管理服务相结合,以良好的作风促进教风、学风和校风建设。用好典型案例,强化警示教育。健全完善相应配套制度,扎牢制度笼子。(牵头单位:组织人事处,配合单位:党委办公室、纪委办公室、党委宣传统战部、各党总支、党支部)

4.加强干部队伍建设。落实学院干部队伍建设规划,系统化常态化推进教师干部队伍学历提升、岗位晋升、能力跃升;压实二级院系和部门引才用才责任,多措并举引进人才,建强干部人才队伍。落实《推进领导干部能上能下规定》,加强党员干部党性修养和工作纪律教育。(牵头单位:组织人事处,配合单位:各党总支、党支部)

5.全面夯实党建基础。全面落实《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,坚持和完善党委领导下的校长负责制,落实系党组织党政联席会议制度,进一步提升工作规范化水平。充分发挥党支部战斗堡垒作用,规范党员发展工作,引导师生党员在校风教风学风上做表率。深入实施基层组织建设品牌提升计划,组织开展特色党建品牌建设,积极打造全省高校党建标杆院系、样板党支部,争取抓基层党建工作“三连好”。持续加大乡村振兴帮扶力度,推动帮扶工作取得更好成果,实现考核“六连好”。(牵头单位:组织人事处,配合单位:党委宣传统战部、党委办公室、各党总支、党支部)

二、纵深推进全面从严治党

6.扎实做好统战和思想宣传意识形态工作。加强与统战对象的沟通联系,充分调动了全体统战成员为学校建设发展服务的积极性、主动性和创造性,凝聚推动发展合力。定期分析研究意识形态领域的最新情况、最新动态,做好师生思想政治状况调查。定期研判学校意识形态领域苗头性、倾向性问题,完善预警、分析、研判、处置及通报机制。用好网络舆论监测技术手段,加强与政府有关部门、重点网络平台、重要媒体的沟通对接,形成协同处置意识形态领域问题的工作机制。加强阵地全过程管理,加强校园主题宣传和新闻报道,压紧压实责任持续壮大主流思想舆论。

7.持续抓好巡视及审计整改工作。结合十一届省委第七轮巡视反馈情况,加强对全面从严治党、全面依法治校各领域、各方面的自查自纠,实开展党员发展、教风学风建设、校园安全管理、食堂招标采购及管理专项整治,形成长效机制,推动学院党建高质量、发展高质量。加大对重点领域特别是招标采购、基本建设、校企合作“三评一赛”等方面的监管力度,建立信息化项目、教科研项目和低值易耗品集中采购机制,提升资金使用效益。(牵头单位:党委办公室,配合单位:纪委办公室、审计处、招标采购办、其他部门、各院系

8.纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争。始终保持反腐败高压态势,对重点问题、重点领域、重点对象着重抓、着力查,加强对年轻部、关键岗位等重点群体监督,严查新型腐败和隐性腐败问题。深入推进风腐同查同治深挖彻查四风问题背后的腐败风险,加强案件分析,形成办案、治理、监督、教育的闭环,着力铲除腐败滋生的土壤和条件(牵头单位:纪委办公室,配合单位:党委办公室、各党总支、党支部)

三、落实立德树人根本任务

9.推动思政课改革创新。实施新时代立德树人工程开足开好思想政治理论课,推进课程思政与思政课程同向同行。实施思政课堂提升行动,完善集体备课、听课机制,提升思政课实践教学质量。挖掘罗汉山红色文化、徽商精神等安徽特色文化资源和生动鲜活的实践成就,全面融入思想政治教育,打造“行走的思政课”“艺术思政课”等育人品牌积极打造省级高校“大思政课”实践教学基地。提高理论研究能力,加强党的创新理论研究阐释和成果应用,争创全省重点马院。(牵头单位:马克思主义学院,配合单位:教务处、学生处)

10.健全深化“三全育人”。高质量落实新时代立德树人工作要求,积极推进“三全育人”综合改革和思想政治能力提升计划。聘请劳动模范、技术能手、大国工匠、道德楷模担任兼职德育老师,邀请时代楷模、道德模范、最美人物等进校园开展主题宣传教育活动。(牵头单位:党委宣传统战部,配合单位:教务处、学生处、工会、马克思主义学院、各系)扎实推进,验收,全省典型案例

11.持续推进“五育并举”。完善德智体美劳“五育并举”工作方案将德育、体育、智育、劳育结果纳入学生综合素质测评,进一步完善学生评奖评优制度深入实施美育浸润行动,依托学生社团、名师工作室,拓展美育成效;建好用好劳动教育基地,利用“第二课堂”培养学生实用劳动素养。抓实抓细学生心理健康各项举措,增强心理健康工作科学性、针对性和效性(牵头单位:教务处学生处,配合单位:团委、公共教育与服务系、其他院系)制定方案,形成特色教育体系

四、提升人才培养质量

12.深化教育改革。“双高”“双特”建设为抓手,扎实推进教育质量提升。持续调整专业结构,增工业互联网、机电一体化、智慧康养三个专业,进一步增强服务战略性新兴产业和未来产业能力加大人工智能素养培养力度,提升学生适应新技术发展方向的能力。注重学生人际交流、跨文化管理团队合作综合素质的教育,着力培养T”型宽基础精业务的技术技能人才。修订技能竞赛管理办法,加大高水平竞赛成果奖励力度,争取在国家级竞赛成果上实现新突破。修订质量工程经费管理办法,加大优秀团队和国家级项目培育力度增设2个技术协同创新中心工程技术中心新增省部级以上教科研项目不少于30(牵头单位:教务处,配合单位:质量管理处、各院系

13.提升教学质量。组建教学指导委员会,完善教材审查委员会,有效提升教材实用性。试点问题导向、CDIO课堂教学设计,引领教师开展教学方法改革,积极推进省级示范课、金课和省级教学资源库建设。完善教学督导制度,深入推进教学质量评价改革,构建更加科学合理的教学质量评价体系。(牵头单位:质量管理处,配合单位:教务处、各院系

14.深化国资国企交流合作。完善校企合作管理办法,重点推进与国资国企共建产业学院“一系一重点”工程。建设一批省级行业产教融合共同体市域产教联合体和县域产教融合共同体,探索开展“六个进入”校企合作方式,打造符合区域产业转型升级要求的新专业、新课程、新标准,积极开发校企合作教材。服务国资国企用工需求、技术需求、培训需求,助力国资国企改革发展。健全产业教授选聘管理机制,引入企业骨干、技术能手来校授课,增强学生岗位适应性,提高用人单位“满意率”。(牵头单位:发展规划处,配合单位:教务处、各院系

15.推进职教出海。建设现代物流管理国际教学资源库项目,积极推进课程标准和专业标准出海。加大外事工作统筹力度,与省属国有企业紧密合作,创新“两船出海”思路,推进本土企业国际化技能培训工作,提升学院国际影响力。(牵头单位:教务处,配合单位:发展规划处、各院系

五、强化师资队伍建设

16.加大师德师风建设力度。实施教师党建和思想政治工作质量提升专项行动,全面贯彻落实加强和改进新时代师德师风建设的意见精神,深入实施教育家精神铸魂强师行动,推动教育家精神融入教师培养培训、管理评价、荣誉激励全链条,贯穿课堂教学、科学研究、社会实践各环节。进一步夯实学院师德建设工作责任,着重加强新入职教师和辅导员队伍培训,营造崇尚学术、尊重人才的浓厚文化氛围。加大教师关心关爱力度,维护教师职业尊严和合法权益。(牵头单位:组织人事处,配合单位:教务处、学生处、其他部门、各院系

17.提升教师教书育人能力。全面落实教学督导制度,加大教学质量管理力度,推动教学检查常态化提高学生“抬头率”加强“双师双能型”教师队伍建设,建设校企“双师型”教师培训基地。进一步完善教师培养体系持续开展教师公开课展示活动启动数化赋能教师发展行动,搭建教学资源信息化平台推动教师积极应对新技术变革争取教学能力大赛中取得突破(牵头单位:质量管理处,配合单位:教务处、组织人事处、学生处、图文信息中心、各院系

18.加大人事制度改革力度优化学院岗位设置及绩效考核体系,优化内设机构,合理设置岗位严格按照国家办学达标工作要求,持续引进高层次和紧缺型人才,建立聘期任务考核制度按规定比例足额配备专职思政课教师和专职辅导员。健全产业教授选聘管理机制,选聘高水平行业精英和企业骨干来校全职任教。建立教师企业实践考评制度,探索不合格教师退出机制,最大限度发挥人才作用。(牵头单位:组织人事处,配合单位:质量管理处、办公室、教务处、各院系

六、提升社会服务水平

19.拓展社会服务。制定社会培训管理办法,实施“技能照亮前程”培训行动,与行业企业共同成立研究技术工程中心,联合企业共同申报技术鉴定资质整合社会资源,面向市场接企业技术需求。推进继续教育,持续提升服务地方经济发展的能力(牵头单位:发展规划处,配合单位:教务处、各院系

20.热烈开展60周年校庆。全面梳理学院近年来的发展成绩和标志性成果,梳理校史脉络,更新学院校史馆,为学院六十周年校庆献礼。广泛联络校友,充分挖掘校友资源。立足学院优势专业群,举办改革发展论坛。加强宣传报道,营造浓厚氛围,充分展现办学成果、扩大学院社会影响力、提升学院社会美誉度。(牵头单位:办公室,配合单位:党委宣传统战部、发展规划处、学生处、教务处、其他部门、各院系

七、助力学生全面发展

21.提升学生服务水平。扎实推进“一站式”学生社区综合管理模式建设,构建服务管理精准化、立体化模式。推动辅导员发展中心建设,创建辅导员工作品牌,持续推进辅导员工作室建设。支持辅导员在职攻读博士学位打造高素质学生服务队伍,构建在校生全员学业规划和职业生涯规划机制,提升毕业生综合竞争实力。加大征兵宣传力度,激发学生参军报国情怀健全学生实习管理机制,完善实习评价机制,促进学生成长成才(牵头单位:学生处,配合单位:团委、教务处、各院系

22.提升招生就业工作质量。创新招生宣传形式,拓展优质生源基地,持续提升生源质量广泛开展访企拓岗,拓展国资国企订单式人才培养,实现招生即招工、入学即入职、毕业即就业,进一步提升毕业生就业率。开好创新创业课,发挥创新创业学院带动作用,为创业学生提供系统支持,力争创业率1.5%(牵头单位:招生就业办公室,配合单位:教务处、各院系

23.打造特色校园文化。深入开展校园精神文明建设,加大表彰奖励和典型宣传力度打造“一系一品”。创建干部职工“读书班”品牌,深化理论学习与成果转化,全面打造书香徽院。以教科研项目为抓手,做好徽商文化、徽匠精神的研究阐释。进一步发挥学生社团带动作用,开展丰富多彩的校园活动。提升校园文化建设品位,打造特色文化墙、文化广场等,营造浓厚文化氛围。加强老年大学建设,发挥优势辐射周边。组织开展“礼敬中华优秀传统文化”等弘扬优秀传统文化相关活动,赋能校园文化建设。(牵头单位:党委宣传统战部,配合单位:团委、工会、关工委、老年大学)

八、不断完善办学条件

24.推进新校区建设。抢抓“两新”“两重”政策机遇,加快合庐产业新城校区建设调研论证和报批进程,完善新校区建设整体规划,统筹推进新校区建设项目“投融建管运”一体化模式,强力推进校区扩容,为职业教育高质量发展做出贡献(牵头单位:总务处,配合单位:资产管理处、财务处)

25.全面实现办学条件达标。持续用好三类人才引进渠道,大力引进特殊紧缺人才,实现教师数量达标加大教学投入力度,新建一批实验实训中心。鼓励教职工、校友企业捐赠图书,充实馆藏图书资源优化调整办公和教学用房,多措并举提升基础保障能力,推动办学条件全面达标,为人才培养提供更加有力的支撑。(牵头单位:办公室,配合单位:教务处、组织人事处、资产管理处、财务处、图文信息中心)

26.完善信息化建设。编制新校区信息化建设方案,统筹协调学院各部门信息化建设,全面整合信息化系统和应用系统数据,完善职业教育数字基座数据中台建设进一步提高信息化保障能力。分层分类开展信息化培训,提升师生信息化素养。强化网络安全防护技术力量,有效利用防火墙、态势感知等网络安全设备,推进信息系统保测评提升网络和信息安全水平(牵头单位:图文信息中心,配合单位:教务处、学生处、各院系

九、提升治理水平

27.高标准谋篇“十五五”规划成立学院战略咨询委员会,奋力推进“十四五”规划任务,圆满收官“十四五”,研判“十五五”时期面临的机遇与挑战,加强调查研究,统筹做好顶层设计,科学编制“十五五”发展规划。(牵头单位:发展规划处,配合单位:各部门、各院系

28.推进科学管理推进制度建设三年行动计划,开展制度优化年活动,完善制度体系,提升管理效能。常态化开展“七进”活动,全力化解涉校纠纷隐患。健全决策议事机制,确保重大决策依法依规进行。建立教师学生列席重大决策会议常态机制,广泛听取师生意见维护师生合法权益。加大重点工作督查督办力度,强化重点工作落实。(牵头单位:办公室,配合单位:各部门、各院系

29.打造法治校园。完善教育执法体制机制,加大依法治校培训力度,提升学校依法治理水平。加强宪法法治教育、国家安全教育、国防教育,提升学生法治素养。筑牢保密防线,严格公文制发与流转管理。扎实做好“深化源头治理化解信访矛盾”专项工作,优化书记校长信箱诉求即收即办机制,提高诉求回复效率,积极推进信访工作法治化。依法推进政务公开,切实增强公开内容的针对性和有效性。(牵头单位:办公室,配合单位:各部门、各院系

十、切实增强保障能力

30.开源节流降本增效。坚持多渠道开源、全方位节流,提升学院创收能力,加强银校合作,加大学院资金统筹力度。树立集中采购导向,降低采购建设成本,提高资金使用绩效,持续优化办学条件,提升办学保障能力(牵头单位:财务处,配合单位:总务处、发展规划处、教务处、各院系、其他部门)

31.提升后勤服务水平。完善后勤服务保障工作体系,打造高素质的后勤服务保障队伍,提升就餐环境和菜品质量,全面提升师生满意率。加强绿色校园、节水节能校园建设,改善学院基础设施和校园环境,提升师生学习生活体验感。(牵头单位:总务处,配合单位:槽郢校区综合办)

32.切实维护校园安全稳定。实施学校本质安全提升工程,完善包保责任制度,推进安全工作网格化管理,加强防电信诈骗、防校园欺凌、防交通事故等安全教育,常态化排查整治校园安全风险隐患,严格落实食品安全监督检查制度,抓实抓细关键人、关键部位、关键时间节点,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。做细做实学生实习期间的跟踪指导工作,完善实习评价机制,坚决保障学生实习期间安全。做好重大灾害风险应对和校园传染病防控工作。主动加强与地方政府和上级主管部门协调联动,健全跨部门会商和校地、校警协作机制,完善大安全工作体系。(牵头单位:安全管理处,配合单位:总务处、资产管理处、教务处、办公室、党委宣传统战部、图文信息中心、学生处、槽郢校区综合办、其他部门、各院系

 

 

 

 

 

重大专项1

名称:60周年校庆活动

 

目标:展示学校在教育教学、科学研究、社会服务等方面的成果和特色,增强校友、师生的凝聚力和归属感,‌提升学校品牌形象‌,‌促进学术交流与合作‌,‌筹集资金和资源‌,弘扬学校的优良传统和文化‌,为学校未来发展汇聚力量‌。

任务与举措:

1.梳理办学成果。全面梳理党的二十大以来的发展成绩和标志性成果,为学院六十周年校庆献礼;

2.加强宣传报道。走访联系老领导、老教师,完善校史脉络,更新校史馆,拍摄学院宣传片;

3.发挥校友资源。建立校友名册,走访联系一批优秀校友,邀请校友返校,共谋未来发展;

4.举办发展论坛。立足学院优势专业群,邀请领导专家学者、兄弟院校讲学交流,助力学院高质量跨越式发展;

5.深化交流合作。以校庆为契机,进一步深化校企合作,尤其加强与省属企业合作,助力学院高质量发展;

6.营造浓厚氛围。围绕校庆,举办系列文体活动,为60周年校庆营造浓厚氛围。

效果:充分展现办学成果、提升学院社会美誉度、扩大学院社会影响力。

 

重大专项2

名称:新校区建设攻坚行动

目标:完成新校区建设规划与报审,实现新校区开工建设,提升现有校区运行效率。

任务与举措:

1.完善新校区建设规划与审批。加快调研与论证进程,组织专业团队对合庐产业新城校区进行深入调研,邀请行业专家对新校区建设进行论证。优化整体规划,进一步完善新校区建设的整体规划。制定项目审批时间表和路线图,定期召开项目推进会,确保项目审批按计划推进。加快专项债审批及招标管理咨询公司确定,加快专项债的申请和审批流程,确保资金及时到位。

2.推进新校区开工建设举措。组建高效建设团队,确保各项工作有序推进。聘请专业的工程建设咨询管理团队,对施工过程进行全过程监督。优化施工组织设计,根据新校区建设的整体规划和项目特点,制定科学合理的施工组织设计。合理安排施工顺序,优化施工工艺,确保施工进度和质量。加强施工现场管理,建立健全安全生产管理制度。加强沟通协调,及时解决问题,确保工程顺利推进。

3.统筹现有校区建设与运行。充分发挥紫蓬校区主校区功能,合理安排紫蓬校区的项目建设,确保教学、科研、生活等各项功能正常运行。加强对现有设施设备的维护和更新,提升校园环境品质,最大限度发挥资金效益。提升槽郢校区综合管理和服务保障能力,加强槽郢校区的管理团队建设,提升管理效率和服务水平。提升双校区运行效率,建立健全双校区协同管理机制,加强信息共享和资源整合,实现双校区运行的高效协同。

效果:新校区建设顺利推进,现有校区运行更加高效,教学设施、科研条件、师资队伍等各方面得到进一步加强。

重大专项3

名称:保障能力提升行动

 

目标:推动学院专业结构进一步优化,推动学院办学条件显著提升,师资队伍水平整体提高,办学质量和吸引力显著增强。

任务与举措:

1.适度控制办学规模。在学院新校区建设落地前,将在校生规模严格控制在7300人内,切实为每一位学生提供丰富的教学资源和充足的条件保障。

2.多措并举引进教师。在初步实现达标的基础上,制定并持续用好三种人才引进渠道,努力达到生师比18:1,实现教师数量达标;

3.持续丰富图书资源。鼓励教职工、校友捐赠图书,充实馆藏图书资源,实现生均图书不低于80册,推动图书达标;

4.合理调整办学用房。加快报废资产处置进度,优化调整办公和教学用房,多措并举提升基础保障能力;

5.加大资金投入力度。结合专业结构调整,持续加大教育教学资金投入力度,在实训室建设、信息化建设、多媒体改造升级等方面取得新成绩,实现生均教学仪器设备值不低于5000元的目标。

效果:提升学院办学水平、激发学院办学活力、提高学院竞争实力,推动学院事业持续健康发展,办好人民满意的职业教育。

 

 

 

重大专项4

名称:省属企业合作行动

目标:目标:出台产教学院建设管理办法,重点推进与国资国企共建产业学院“一系一重点”工程。申报新一批省级行业产教融合共同体和市域产教联合体,探索开展“六个进入”,打造符合区域产业转型升级要求的新专业、新课程、新标准,力争年内与企业合作开发教材9种以上。服务国资国企技术需求、用工需求、培训需求,助力国资国企改革发展。力争实现外聘专家承担专业课学时数不少于15%,增强学生岗位适应性,提高用人单位“满意率”。

任务与举措:

1.实施现代产业学院共生治理行动。制定学院产业学院管理办法,实施“六个进入”,探索建设混合制产业学院。

2.实施国企职工技能素质提升行动。制定社会培训管理办法,实施“技能照亮前程”培训行动,联合企业共同申报技术鉴定资质,服务国资国企技术需求、用工需求、培训需求。

3.实施合作成果协同创新共享行动。修订校企合作办法,探索建立双向取酬和成果共享分配机制,共建产学研协同创新平台建设,推进横向课题共研攻坚、教材合作开发、师资共用共享等领域深度合作。

效果:紧密对接国资国企改革发展及区域经济社会需求,打破人才培养专业壁垒,完善面向产业需求的人才培养体系,着力构建“横向畅通、纵向贯通、科教融通、产教融合”的协同育人机制,打造“共同管理、共建专业、共设基地、共组团队、共享资源、共创成果、共育人才”的协同育人模式,推进产教深度融合,引领协同创新特色,打造高技能人才培养新高地,推动引领国资国企高质量发展。

重大专项5

名称:职教出海行动

 

目标:聚焦国际交流与合作,积极融入国际产教融合共同体发展格局,与省属国有企业开展海外员工培训,进一步提升学院影响力。

任务与举措:

1.牵头成立国际资源,输出标准赋能教育。牵头成立现代物流管理国际教学资源库项目,实现至少1门课程或1个专业标准输出,为有关国家职业教育发展赋能。

2.借力企业出海,提升就业竞争力。加大国际交流力度,积极融入国际产教融合共同体发展格局,为学院发展改革增添创新动力。进一步落实“借船出海”思路举措,与省属国有企业紧密合作,针对海外中资企业员工和当地居民开展技能培训,为服务企业国际化开展技能培训2个以上,提升其技术能力和就业竞争力。

成效:通过国际资源库建设和海外培训项目推动学院教育国际化,拓展国际影响力,助力学院发展改革和高水平大学建设。

 

 

 

 

重大专项6

名称:教学改革深化行动

目标:以服务新兴产业为导向,优化专业结构,构建“平台+模块”课程体系,培养“T”型技术技能人才,提升教科研水平,打造高质量教学成果,为学院跨越式发展和学生职业发展提供有力支撑。

任务与举措:

1.持续优化专业结构。新增人工智能、机电一体化、智慧康养三个专业,形成物流与供应链、汽车与智能制造、信息技术、智慧财经和低空经济等五大专业群结构,确保到2025年末,学院服务我省十大新兴产业的专业比例达到65.96%,全力服务新兴产业;

2.加大课程整合力度。科学设计专业基础课,强化专业基础教学。合理开设专业拓展课,确定2-3个培养方向,满足学生职业发展需要。形成以公共基础课和专业基础课为底层共享平台,以专业核心课为中层分立平台,以专业拓展课为高层互选模块的“平台+模块”课程体系。增设人工智能课程,增加选修课科目,加强人际交流、跨文化管理、公共艺术等课程教育,培养“T”型宽基础精业务的技术技能人才;

3.谋划教科研项目。提前谋划教科研项目建设,推动有组织的科研和有组织的教研,加大优秀团队和项目培育力度,紧盯成果开展研究,再添2个应用技术协同创新中心,再添省部级以上教科研立项不少于30项,建设省级精品在线开放课程3门以上,全力冲刺国家级奖项和项目。

成效:新增专业与专业群建设成效显著,服务地方经济能力进一步增强;“平台+模块”体系构建完成,学生知识体系更完善,人才培养质量提高;教科研与团队培育成果丰硕,协同创新中心与精品课程建设稳步推进,教科研水平显著提升,整体教学实力与影响力增强。

重大专项7

名称:文化提升行动

目标:以文化人、以文润校,构建具有职教特质、徽商特色的校园文化体系,培育师生文化自信与职业精神,争创省级文明校园。通过文化品牌塑造、活动载体创新、资源整合联动,形成“一系一品”文化矩阵,赋能学校高质量发展。

任务与举措:

1.凝练文化品牌内核。对标省级文明校园创建标准,系统梳理学院创建省级文明校园材料。实施“一系一品”文化工程,推动各系结合专业特色形成文化品牌,适时进行成果展示;

2.深耕徽商文化传承。以教科研项目为抓手,做好徽商文化、徽匠精神的研究阐释。编辑《徽商文化案例集》,举办“行走的思政课”系列活动,组织师生赴红色教育基地等开展研学,推动中华优秀传统文化与课程思政深度融合;

3.构建书香育人生态。创建干部职工“读书班”品牌,深化理论学习与成果转化,深入开展图书推广活动,引导学生走进图书馆,全面打造书香校园;

4.激活社团育人功能。贯彻落实《安徽省高校学生社团建设管理实施细则》,做好社团管理工作,鼓励社团开展丰富多彩的校园活动。持续开展“精神文明季”等品牌活动,推动社团活动与专业实践、志愿服务有机联动;

5.创新文化传播载体。丰富校园文化活动及网络载体。开设“岗位上的文化课”,将企业文化、劳模精神、工匠精神融入实训教学;

6.拓展文化辐射半径。做强“银龄文化工程”,加强老年大学建设。依托“掐丝珐琅”工作室,推动非遗进校园,开展“礼敬中华优秀传统文化”等弘扬优秀传统文化相关活动,赋能校园文化建设。

效果:师生文化活动参与率提高,形成特色校园文化品牌,省级文明校园申报有进展,在校园文化软实力与社会辐射力上有突破。

重大专项8

名称:党建引领行动

目标:“领航”计划培育库入库品牌占学院各党支部创建品牌总数的30%,示范库入库品牌占学院各党支部创建品牌总数的10%。

任务与举措:

1.加强顶层设计。制定学院党组织党建品牌创建工作方案,开展“一支部一品牌、一支部一特色”党建品牌创建工作,积极开展品牌设计、品牌创建、品牌评比、品牌推广工作,总结凝练经验,拓展工作载体,完善工作机制,创新工作方法,增强工作实效,打造一批特色鲜明的党建品牌。完善《徽商职业学院党委深入推进基层党建工作“领航”计划实施方案》,充实学院培育库、示范库。以党建工作引领教育教学中心工作,以教育教学科研成效体现党建工作质量,推进党建工作与教育教学科研同频共振、有机融合,进一步提升学院党建工作水平。

2.细化工作举措。党建品牌创建作为推进党建工作标杆院系、样板支部创建,星级支部创建,推进“双带头人”教师党支部书记工作室建设的有力抓手,配强人员,搭建平台,用好党建活动经费,为实施品牌创建创造良好条件。

3.注重总结凝练。盘点学院各党组织党建品牌建设成果,探索建立学院党建品牌矩阵,形成品牌效应合力,进一步明确工作学习的方向、凝心人心形成共识,激发党员归属感和自豪感,树立党组织良好形象,带领师生围绕中心任务推动事业发展。

效果初步实现1支部1特色,学院党委、各党总支、党支部党建品牌形成品牌矩阵。

重大专项9

名称:数智赋能行动

目标:以信息技术与教育教学深度融合为核心,构建智能化、个性化、开放共享的教学信息化体系。通过推进新校区建设、强化数据治理、加固网络安全防线、提升师生信息素养,推动教育信息化设计先进、教学管理科学高效、人才培养质量显著提升,为学院教育教学高质量发展提供有力支撑。

任务与举措:

1.聚焦新区,构建数字教育新体系。将新校区作为建设蓝图,进一步实现教育数字化转型。以新教育理念、新管理模式和新信息技术为依托,推进新校区信息化建设方案制定,建成高度契合现代教育的信息化体系。

2.深挖数据,升级教育应用新效能。推进数据治理工作,优化数据集中和流转通道,挖掘数据价值,推进与教育部数据基座对接工作,提升数据对接质量。完成教务系统升级,促进教学信息化发展。

3. 筑牢防线,强化网络安全新保障。完善校园网络安全管理规范,落实应急响应和追责机制。高效利用防火墙、上网行为管理等网络安全设备,实施数据监测和访问控制,定期开展漏洞扫描,实现安全威胁实时监测和快速处置,开展信息系统等保测评,确保系统安全。

4. 分类培育,提升全员信息新素养。分层分类开展信息化培训,从领导层、技术人员、教职工和学生四个层次开展针对性培训活动。组织教师参加AI赋能教育教学培训,邀请专家讲座,举办素养大赛,营造学习氛围。

效果:新校区信息化规划初步完成,紧跟新校区建设进度。新教务系统投入使用,教学管理显著提效。信息化基础设施升级,保障有力。师生素养提升,教师能创新教学,学生应用能力强。学院信息化建设积累丰富经验向标杆校迈进。

 

重大专项10

名称:铸魂强师行动

目标:深入实施教育家精神铸魂强师行动,落实干部调训调学任务,推动干部教师调整交流,强化高素质教师和高层次人才培养供给,深化开展人才“三升”工程,培养造就新时代高水平干部人才队伍。  

任务与举措:

1.持续推进师德师风建设。深入弘扬践行教育家精神,实施教育家精神铸魂强师行动,发挥党委教师工作委员会作用,健全完善师德师风建设长效机制。将教师思想政治教育和师德师风建设情况作为学院部门、院系目标责任制考核、基层党组织书记抓党的建设述职评议考核等的重要内容。

2.持续优化干部人才队伍配置。深化干部调整交流与选岗定岗,优化岗位设置及绩效考核体系,开展第四轮全员选岗定岗。推进干部人才轮岗交流,对干部进行“政治素质+专业能力+廉政风险”三维评估,评估结果作为调整依据。建立“年轻干部人才储备库”,推荐优秀青年教师挂职锻炼。按规定比例配备专职思政课教师和专职辅导员

3.持续深化人事人才管理创新。深入实施“学历提升、岗位晋升、能力跃升”工程,不断完善人事管理制度体系,制(修)订绩效工资改革方案、专业技术职务聘任办法、岗位等级晋升办法、聘用人员管理办法等。

4.持续推进干部人才引育。落实干部调训调学任务和国培、省培培训任务,分层分类开展干部、专任教师、专职辅导员培训。持续推进师资达标,严把引才关口,畅通常规引才渠道,严格落实事业单位公开招聘工作要求,落实省直事业单位公开招聘计划。畅通绿色引才渠道,完善高层次人才和紧缺人才引进机制,制定落实2025年高层次人才和紧缺人才引进方案,引进高水平产业教授。畅通银龄引才渠道,聘任高级职称银龄教师任教,实施青蓝工程,提升教师教学水平。

效果:逐步形成合理的干部梯队,干部配置进一步优化,人才队伍规模稳步增长,整体素质稳步提升,干部人才服务保障学院高质量发展的能力进一步增强。